晶科能源股份有限公司

光伏行业仍深陷供需失衡与盈利困境，头部企业通威股份却选择在此时继续推进一笔逆周期并购。近日，通威股份披露发行股份及支付现金购买资产预案修订稿，拟收购青海丽豪清能股份有限公司（下称"丽豪清能"）100%股权，标的公司100%股权预估交易总对价不超过48亿元。与此同时，用于购买资产的股份发行价格由原来的15.20...... 本文来自微信公众号： 大橘财经 ，作者：万肇生 光伏行业仍深陷供需失衡与盈利困境，头部企业通威股份却选择在此时继续推进一笔逆周期并购。 近日，通威股份披露发行股份及支付现金购买资产预案修订稿，拟收购青海丽豪清能股份有限公司（下称"丽豪清能"）100%股权，标的公司100%股权预估交易总对价不超过48亿元。 与此同时，用于购买资产的股份发行价格由原来的15.20元/股调整至9.12元/股，降幅达40%。 据悉，这笔交易始于今年2月，但3月预案披露后交易长期停留在"审批在推进、定价悬而未决"的状态。按照上交所相关规则，首次董事会决议公告后六个月内未发出股东会通知，继续推进交易，则需要重新召开董事会确定发行定价基准日。 对此，通威股份9月时曾给出理由称，预案披露后，光伏行业市场环境发生明显变化，交

纳斯达克金龙中国指数跌超3%，中概股禾赛目前跌7.6%，小鹏跌6.3%，阿里巴巴跌4.5%，理想、京东、腾讯ADR、拼多多跌超4%，晶科能源涨0.12%，网易有道涨1.6%，霸王茶姬涨3.6%。 ETF中，KWEB跌3.2%，CQQQ跌1.7%。

中国在部分光伏制造技术上已经建立全球竞争优势，但五家光伏龙头企业今年上半年合计仍然亏损148.12亿元。10月16日，商务部、科技部就修订《中国禁止出口限制出口技术目录》公开征求意见，拟增列人工智能、生物医药和光伏三个领域40项关键技术，其中14项拟禁止出口、26项拟限制出口，并同步启动相关技术的临时出口前登...... 本文来自微信公众号： 战魔田默 ，作者：战魔田默，原文标题：《战魔田默｜40项关键技术拟纳入出口管制，中国的技术优势该怎么变成商业优势？》 中国在部分光伏制造技术上已经建立全球竞争优势，但五家光伏龙头企业今年上半年合计仍然亏损148.12亿元。 10月16日，商务部、科技部就修订《中国禁止出口限制出口技术目录》公开征求意见，拟增列人工智能、生物医药和光伏三个领域40项关键技术，其中14项拟禁止出口、26项拟限制出口，并同步启动相关技术的临时出口前登记管理。 40项技术的出口管理与光伏企业亏损没有直接因果关系，却引出了一个长期存在的商业难题：中国企业的技术能力越来越强，为什么部分掌握先进技术的企业仍然难以获得相应利润？ 过去，中国制造业凭借研发、工程创新和规模化制造不断降低成本、扩大市场。 如

10月17日，在晶科2026全球科技日上，晶科能源首席技术官金浩表示，过去20年光伏组件价格累计下降超95%，预计未来5年还将下降50%。他指出，传统降本路径已趋于结束，未来降本将以技术创新、贱金属应用及AI智能化降本为主要驱动力。（界面）

全球智算中心，进入了一场前所未有的建设狂潮。根据高盛报告，亚马逊、微软、谷歌等大型云服务商2025年AI资本支出为‌3000亿至3800亿美元‌，2026年可能超过‌5000亿美元‌。但上千亿的美元投资，却困在了能耗里。“智算中心本质上是一座把能源转化为算力...... 出品｜虎嗅科技组 作者｜陈伊凡、刘煊琦 编辑｜苗正卿 头图｜AI生成 “AI原生100”是虎嗅科技组推出针对AI原生创新栏目，这是本系列的第「66」篇文章。 全球智算中心，进入了一场前所未有的建设狂潮。 根据高盛报告，亚马逊、微软、谷歌等大型云服务商2025年AI资本支出为‌3000亿至3800亿美元‌，2026年可能超过‌5000亿美元‌。 但上千亿的美元投资，却困在了能耗里。 “智算中心本质上是一座把能源转化为算力和智能的工厂。”深度智控创始人兼CEO李辉说，未来不能只考虑算力如何调度，也要同时看电力供给、价格和效率。 这是一个极难的能源管理项目。训练任务能排期，却会在开跑时瞬间拉高功率；推理负荷跟着请求走，几秒内就可能剧烈跳动；热量又高度集中，逼着机房改用液冷，把冷却液的压力、温度和流量都盯住。更棘手的是，供电与冷却的响应速度本就不同，

光伏行业“寒冬漫漫”。 供给端过剩，需求端萎缩，净利润普遍亏损，现金流持续紧张，资本市场不受待见……，短期盈利改善难以预期，长期发展方向迷茫，不知所措。 光伏企业开始以各种姿势“摆烂”。 01 谨慎接单 最近，银浆、玻璃、胶膜等上游辅材企业，明显“谨慎接单”，对价格及回款要求提高，哪怕是下游头部客户。 聚和材料：对于低价、长账期订单保持克制，优先保障盈利与现金安全，不再单纯追求出货量。 帝科股份：强化回款管理、优化客户结算方式，审慎评估低价订单，对信用偏弱客户收紧账期，不承接侵蚀现金流的低价大单。 福莱特：不再无底线承接低价订单，优先匹配客户资金实力，对零散小单、压价严重订单采取保守策略，选择性交付。 福斯特：对于报价无法覆盖成本、客户回款较差的订单，保持审慎接单。 更有传言，下游大客户甚至“恳求”上游供应商接单，甲方变乙方，三年河东，三年河西。 曾经备受追捧的“大客户”神话不复存在，上游供应商不再为了订单可以牺牲一切，尤其是账期，“现金为王”终于大于“市场为王”，生存大于发展。 这种底气是有道理的。 如今，上游辅材环节的竞争格局经过这一轮周期洗涤，已经趋于稳定。能够接单的，敢于接单的，也就那么几家了，上游已

编者按本文以中国互联网热议印度光伏“抢走”产业为切入点，指出中国光伏产业长期面临严重产能过剩，国内企业在价格竞争与利润下滑的双重压力下持续拓展海外市场，向印度出售生产设备并输出相关技术与产能。与此同时，印度借助生产挂钩激励计划、进口关税和本地制造准入等政策加快产业本土化，逐步从中国光伏产品的“买家”转变为潜在...... 本文来自微信公众号： 南亚研究通讯 ，作者：戈萨尔·辛格，编译：黄耀萱，原文标题：《编译 | 印度光伏疯狂扩产，真的抢走中国产业了吗？》 编者按 本文以中国互联网热议印度光伏“抢走”产业为切入点，指出中国光伏产业长期面临严重产能过剩，国内企业在价格竞争与利润下滑的双重压力下持续拓展海外市场，向印度出售生产设备并输出相关技术与产能。与此同时，印度借助生产挂钩激励计划、进口关税和本地制造准入等政策加快产业本土化，逐步从中国光伏产品的“买家”转变为潜在竞争者。作者认为，中国国内已开始警惕产业能力外流，并担忧类似路径向储能、动力电池乃至电动汽车等领域延伸。需要注意的是，本文的材料选择与叙事框架带有较强的印度立场预设。不同层面的中国观点在转述中也存在一定混合。文章虽点出中国产能过剩这一关键问题，但将中