杭州海康机器人股份有限公司

近日，有关监管对投行进行“非正式”窗口指导、暂停IPO的传闻持续发酵，引发市场高度关注。记者向多位业内人士了解到，部分券商接收到会放慢甚至暂停IPO进程的安排，但大概率是收紧而非“一刀切”。有业内人士透露，该举措与近期二级市场表现不容乐观有关。若结合最近一轮阶段性收紧IPO节奏的举措来看，证监会于2023年8...... 本文来自微信公众号： 财联社 ，作者：赵昕睿 近日，有关监管对投行进行“非正式”窗口指导、暂停IPO的传闻持续发酵，引发市场高度关注。 记者向多位业内人士了解到，部分券商接收到会放慢甚至暂停IPO进程的安排，但大概率是收紧而非“一刀切”。有业内人士透露，该举措与近期二级市场表现不容乐观有关。若结合最近一轮阶段性收紧IPO节奏的举措来看，证监会于2023年8月27日便表示，根据彼时市场情况，阶段性收紧IPO节奏，促进投融资两端的动态平衡。今年9月也传出过IPO收紧传闻，只不过指向机器人企业——若行业地位不够突出，相关企业的上市进程便会受到影响。 结合此次传闻求证与分析，IPO暂停并非“一刀切”，更多或是放慢及收紧，也可视作是结合当前市场形势做出的一次一二级市场调节。 从IPO基本面看，当前共有

9月的柏林，IFA这个百年消费电子展把C位第一次让给了机器人。官方专门办了一场"Robots on the Runway"走秀，登台的11家企业里至少6家来自中国。整个展会1900多家展商，中国大陆企业占了932家，算上港澳台超过一千家，创下历史纪录。德国当地媒体的标题写得很直接："中国正成为展会的中心""人...... 本文来自微信公众号： 科技C位 ，作者：东木褚 9月的柏林，IFA这个百年消费电子展把C位第一次让给了机器人。 官方专门办了一场"Robots on the Runway"走秀，登台的11家企业里至少6家来自中国。 整个展会1900多家展商，中国大陆企业占了932家，算上港澳台超过一千家，创下历史纪录。 德国当地媒体的标题写得很直接："中国正成为展会的中心""人形机器人占领了柏林IFA"。 但展馆里有两个画面值得放在一起看。 一个是宇树的格斗舞台，机器狗对攻，海外观众围得里三层外三层； 另一个是宇树那台做三明治的机器人，从烤面包机里取出面包，放上生菜，动作还谈不上流畅。美的展台上给人盛爆米花的机器人，也有点慢。 欢呼是真的，生涩也是真的。这两种真实之间，恰好是中国机器人出海欧洲的全部故事。

就在小米澎程N70、N90迎来技术发布之际，一家曾经参与小米SU7、YU7生产的机器人公司，也冲向了港交所。这家公司叫斯坦德机器人，是一家工业智能移动机器人解决方案提供商，准备冲击港股“工业具身智能第一股”。说起斯坦德，可是国内机器人领域的“老资历”了。2016年，它由哈工大学霸创立，踩中了国内机器人行业扩张...... 本文来自微信公众号： 蓝字计划 ，作者：周松 就在小米澎程N70、N90迎来技术发布之际，一家曾经参与小米SU7、YU7生产的机器人公司，也冲向了港交所。 这家公司叫斯坦德机器人，是一家工业智能移动机器人解决方案提供商，准备冲击港股“工业具身智能第一股”。 说起斯坦德，可是国内机器人领域的“老资历”了。 2016年，它由哈工大学霸创立，踩中了国内机器人行业扩张的黄金时期；两年后，第一代Oasis（工业柔性物流）机器人打入华为供应商队列，随后还拿下了中兴、富士康等巨头； 2023年，小米向斯坦德投资1.5亿元，随后又把它的机器人引入小米汽车工厂，用来保障SU7和YU7的生产。 图源：斯坦德机器人招股书 尤其是小米YU7上市时，3分钟大定突破20万辆，1小时达到28.9万辆。几十万辆订单涌向

就在小米澎程 N70、N90迎来技术发布之际，一家曾经参与小米SU7、YU7生产的机器人公司，也冲向了港交所。 这家公司叫斯坦德机器人，是一家工业智能移动机器人解决方案提供商，准备冲击港股“工业具身智能第一股”。 图源：斯坦德机器人招股书 说起斯坦德，可是国内机器人领域的“老资历”了。 2016年，它由哈工大学霸创立，踩中了国内机器人行业扩张的黄金时期；两年后，第一代Oasis（工业柔性物流）机器人打入华为供应商队列，随后还拿下了中兴、富士康等巨头； 2023年，小米向斯坦德投资1.5亿元，随后又把它的机器人引入小米汽车工厂，用来保障SU7和YU7的生产。 图源：斯坦德机器人招股书 尤其是小米YU7上市时，3分钟大定突破20万辆，1小时达到28.9万辆。几十万辆订单涌向工厂以后，斯坦德的机器人也开始24小时守着产线，忙着把生产所需的零件送到装配工位。 之后在2025 年 10 月、2026 年 1 月小米 YU7 月销量“反杀”特斯拉 Model Y 的时候，斯坦德的机器人也为产线的稳定运行立下功劳。 正是在小米既给钱又给订单，再加上华为、富士康等明星客户的支持下，斯坦德近三年的营收几乎实现翻倍，看起来像

作者 | 黄昱 “国内回本周期大概18个月左右，海外要5到10年。” 这是华尔街见闻从菜鸟副总裁、物流科技事业部总经理毕江华处了解到的，其新推出的ZeeBot攀爬机器人设备在海内外客户投入所需要回本的时间。 单看这一组数据，菜鸟应该把ZeeBot的拓展重心放在国内。但毕江华的答案恰恰相反：国内略微保守，海外推得比较激进。 这个看似矛盾的选择，揭示了物流科技在海内外市场的一些竞争差异：  国内客户虽然投入攀爬机器人的ROI更为可观，但国内自动化设备的价格竞争激烈；海外客户回本慢，但他们计算的是全生命周期成本（TCO），愿意为稳定性、售后服务体系和整套解决方案付费，ROI算得过来账的话，对价格敏感度相对更低。 在全球供应链重构的背景下，有一场战争一直在水面以下悄然进行。这场战争不在运输环节，不在关税谈判，而在仓库坪效、拣货效率等。 2023年以来，菜鸟进入3.0时代，在强调市场化、全球化的同时，也将输出物流科技能力作为重要的业务。  物流科技不再只是菜鸟内部效率工具，而被推向市场化竞争前台。ZeeBot是菜鸟如今物流科技能力拼图中的重要一块，但也面临激烈的市场竞争。 重新定义仓储ROI 过去十多年里，全球仓储自动