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9月15日，“平台月付将退出支付选项”登上微博热搜。据中新经纬9月15日晚报道，针对该消息，支付宝、美团、抖音、京东等多家平台客服均回应称，目前未接到相关通知，月付产品仍可正常使用。实际上，热搜背后是即将实施的《金融产品网络营销管理办法》（下称《办法》）。《办法》规定，非银行支付机构不得将贷款、资产管理产品等...... 本文来自微信公众号： 界面新闻 ，作者：林倩冰 9月15日，“平台月付将退出支付选项”登上微博热搜。 据中新经纬9月15日晚报道，针对该消息，支付宝、美团、抖音、京东等多家平台客服均回应称，目前未接到相关通知，月付产品仍可正常使用。 实际上，热搜背后是即将实施的《金融产品网络营销管理办法》（下称《办法》）。 《办法》规定，非银行支付机构不得将贷款、资产管理产品等金融产品列入支付工具选项，不得为贷款、资产管理产品等金融产品提供营销服务；制作网络营销内容，涉及分期付款的，不得通过片面宣传首期费用优惠等方式诱导消费，不得使用“低风险”“低门槛”“秒到账”“高收益”“低利率”“无成本”等诱导性用语。该《办法》将于9月30日起实施。 “新规的核心之一是划清支付工具与信贷、理财产品的边界，更好地保护消费

平均排队2小时起“美式快餐们”席卷而来！前两天，被称为“全美最受欢迎汉堡”的FIVE GUYS正式进入北京市场，朝阳大悦城、西单大悦城双店齐开，掀起了一波新的排队热潮：还没开业，排队的人就从门口排到了商场过道，到午餐高峰期，等位超过2小时，黄牛代排的价格甚至达到了100元。产品上，品牌主打“现制”，价格也堪称...... 本文来自微信公众号： 餐企老板内参 ，作者：内参君 平均排队2小时起 “美式快餐们”席卷而来！ 前两天，被称为“全美最受欢迎汉堡”的FIVE GUYS正式进入北京市场，朝阳大悦城、西单大悦城双店齐开，掀起了一波新的排队热潮： 还没开业，排队的人就从门口排到了商场过道，到午餐高峰期，等位超过2小时，黄牛代排的价格甚至达到了100元。 产品上，品牌主打“现制”，价格也堪称昂贵：芝士汉堡70元、培根汉堡75元，BLT三明治55元，甚至小份薯条也要32元。但与此同时，16种配料自由DIY，带来了新鲜感，也以独特的体验价值，拉高了性价比。 早在2021年，FIVE GUYS就进入了中国，并在上海开出首店，当时就有消费者排队4小时才吃上，如今进入北京，同样的景象再度上演。 FIVE GUYS的爆火，是今

国人的餐桌，最近迎来了权力交接。 2026年6月16日，百胜中国甩出一份公告：12亿美元现金，买下必胜客在中国大陆的全部品牌所有权。 这笔交易落地之后，一个有意思的事实摆在了所有人面前：肯德基、麦当劳、必胜客、星巴克、汉堡王，这五个曾经在中国市场叱咤风云的美国餐饮大牌，如今全部换上了中国舵手。...... 本文来自微信公众号： 一点财经 ，作者：一点.大消费组 国人的餐桌，最近迎来了权力交接。 2026年6月16日，百胜中国甩出一份公告：12亿美元现金，买下必胜客在中国大陆的全部品牌所有权。 这笔交易落地之后，一个有意思的事实摆在了所有人面前：肯德基、麦当劳、必胜客、星巴克、汉堡王，这五个曾经在中国市场叱咤风云的美国餐饮大牌，如今全部换上了中国舵手。 如果再把视野放宽一点，过去一年多里，中国资本拿下洋品牌的名单还能列出更多：蓝瓶咖啡全球门店被大钲资本接走，哈根达斯中国门店被柠季拿下…… 密集到反常。两个问题自然冒出来：为什么是现在？为什么是餐饮？ 餐桌上的交易 先看最近发生了什么。 五笔交易，全是餐桌上的生意，快餐、咖啡、冰淇淋，时间跨度不到一年。

餐饮跟其他消费品类不一样,门店重、人密集、标准化程度低，对供应链的反应速度和成本控制要求极高。而恰恰是这些硬骨头,中国资本在国内市场最残酷的竞争里一个个啃了下来。 国人的餐桌，最近迎来了权力交接。 2026年6月16日，百胜中国甩出一份公告：12亿美元现金，买下必胜客在中国大陆的全部品牌所有权。 这笔交易落地之后，一个有意思的事实摆在了所有人面前：肯德基、麦当劳、必胜客、星巴克、汉堡王，这五个曾经在中国市场叱咤风云的美国餐饮大牌，如今全部换上了中国舵手。 如果再把视野放宽一点，过去一年多里，中国资本拿下洋品牌的名单还能列出更多：蓝瓶咖啡全球门店被大钲资本接走，哈根达斯中国门店被柠季拿下…… 密集到反常。两个问题自然冒出来：为什么是现在？为什么是餐饮？ 餐桌上的交易 先看最近发生了什么。 五笔交易，全是餐桌上的生意，快餐、咖啡、冰淇淋，时间跨度不到一年。这么密集背后，是三个方向的力量同时挤到了一起。 一，外资方想甩了。 雀巢全球CEO费耐睿说过一句话："如果我们长期无法赢得市场份额，就会重新审视这些业务。"这句话基本可以贴在所有卖资产的外资巨头脑门上。 汉堡王中国单店年均销售额只有40万美元，全球垫底，不到法

6月16日，百胜餐饮集团（Yum! brands）宣布，以总计27亿美元的价格分两笔出售必胜客业务。 其中，私募股权公司LongRange Capital以15亿美元的价格拿下必胜客除中国以外的业务，百胜中国则以12亿美元的价格收购必胜客在中国大陆的所有权。预计两项交易将于2026年第三季度完成。 据公开资料，必胜客成立于1958年，后来在1990年正式进入中国市场，多年来，它在中国市场的运营一直由百胜餐饮集团负责。 直到2015年，百胜餐饮集团宣布将进行拆分重组，分为百胜中国和新的“百胜餐饮”。 其中，百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可钟三个品牌的独家运营和授权经营权，并完全拥有小肥羊和黄记煌连锁餐厅品牌。 次年，百胜中国获春华资本和蚂蚁金服的4.6亿美元投资，正式上市。 而在此次交易完成后，百胜中国将从必胜客品牌在中国大陆的“独家特许经营商”转变为“品牌所有者”，无须再向百胜环球公司支付特许经营费。 交易中的另一个收购方Lagrange Capita则成立于2019年，其创始人Bob Berlin拥有丰富的餐饮行业投资经验。 推动百胜餐饮集团出售的原因也很简单，那就是拥有2万家门店的必胜客增长不动