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企业新闻2026/6/12阿里云
小云雀vs万镜一刻,聊聊字节与阿里的内容Agent一番战

国内大模型的“百模大战”还没分出胜负,竞争已经上移到了agent这一层。5月21日的阿里云峰会上,阿里发布全链路AI视频创作平台万镜一刻,英文名WonderClip,当天面向全行业开放。不过字节这边动作更早,剪映团队孵化的小云雀agent此前已在网页和App双端运行,今年2月Seedance 2.0发布后用户...... 本文来自微信公众号: 壹娱观察 ,作者:壹叔团队 国内大模型的“百模大战”还没分出胜负,竞争已经上移到了agent这一层。 5月21日的阿里云峰会上,阿里发布全链路AI视频创作平台万镜一刻,英文名WonderClip,当天面向全行业开放。 不过字节这边动作更早,剪映团队孵化的小云雀agent此前已在网页和App双端运行,今年2月Seedance 2.0发布后用户量随之上涨,3月中旬又推出了行业第一个搭载Seedance 2.0的短剧漫剧Agent,剧本上传后直接产出视频成片。面对竞争,不久前又快速迭代了2.0版本。 小云雀官网截图 当然,由于彼此对接和擅长的生态不同,小云雀与万镜一刻在内容流量与电商营销方面都有各自的着重点,但两款产品都作为内容创作agent,都承诺从想法到成片一次完成,面

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企业新闻2026/6/11DeepSeek
硅谷大厂,员工人均月花5万养AI

昨日,Ramp 发布了最新的 AI Index,一个令人难以消化的核心数据是:最积极采用 AI 的公司,每月每位员工在 AI 工具上花费 7500 美元,约合 50807 元人民币。 该指数自推出以来,一直专注于追踪最基础的企业 AI 采用情况。如今,使用 AI 的企业占比正迅速逼近 100%。Ramp 首席经济学家 Ara Kharazian 表示,其结果还很可能低估了实际采用率,因为许多企业在使用免费的 AI 工具,或者员工使用个人账户调用 AI 服务来完成工作任务。 即便在 Ramp 内部,相比去年其 AI 使用量增长了 6300%。团队中有 99.5% 的人都在使用 AI 工具,84% 每周都会用编程代理。在 Ramp 内部平台上,6 周内上线了 1500 多个应用,来自 800 多位不同的“构建者”;非工程师发起的生产代码 PR 已占到 12%,每月达到数千个,他们使用的是自研编程代理 Ramp Inspect。 因此,Ramp 经济研究团队的关注重点正在转向对“采用强度”的追踪,当前样本包括超过 7 万家美国企业和数十亿美元的企业支出。 五万月薪没到顶,上月就涨了 14.1%?  根据 Ramp

来源:36氪
企业新闻2026/6/11阿里云
大厂90后,开始接管最硬的仗

阿里钉钉又换帅了。 6月11日,阿里巴巴宣布钉钉管理层调整:陈航,也就是无招,卸任钉钉CEO;1992年出生的陈宇森接任。陈宇森接棒后,成为阿里巴巴最年轻的事业部CEO。 这件事真正有意思的地方,不只是一篇七万字的《置身钉内》,引得无招退场,而是阿里把钉钉这样一个企业服务入口、AI Agent落地场景,交给了一位90后技术型创业者。 陈宇森不是典型的大厂老干部。他22岁创办网络安全公司长亭科技,后来被阿里云收购;2025年又在阿里云内部创业,带队做AI Agent产品MuleRun。换句话说,阿里这次没有从传统管理序列里挑了一个“稳妥的人”,而是把钉钉交给了一个更像AI时代产品创业者的人。 这也让一个现象浮出水面:在字节、腾讯、阿里这些巨头内部,90后开始进入真正的核心战场。 01、过去是“资历筛选”,现在是“战场筛选” 过去很长时间,中国互联网大厂的权力秩序基本是清晰的。 70后、80后创始人和核心元老搭好架构;80后中后段成为事业群负责人、区域负责人、产品负责人;90后更多是“被培养对象”。 但AI来了以后,情况变了。 AI需要是重新改变产品形态、组织流程、研发方式、商业模式。 所以你会看到,90后上位

来源:36氪
企业新闻2026/6/11DeepSeek
美团Tabbit的百日狂飙

过去,医疗卫生条件差,新生儿很容易在百日内夭折,过了百日后夭折风险便会显著下降,民间逐渐形成了“百日宴”的传统。 人如此,产品亦然。 3月2日,美团旗下光年之外团队推出的AI Native浏览Tabbit开启公测,经过100天、12次版本迭代后,于6月9日,踩在高考周期内,交出了1.0的答卷。 一位内部人士此前告诉光子星球,团队有很多想法,但不确定哪些是用户真正愿意买单的,只能靠高频迭代来试水。如今,经过市场和用户的持续反馈,1.0版本终于完成了阶段性测试。透过一系列新功能,我们也能更清晰地看到这款AI浏览器的产品形态: 支持多模型自由切换,新增多模型回复功能,最多可让5个模型同时回答同一个问题; 增强上下文理解,包括跨对话记忆、本地目录挂载,以及支持云端MCP协议; 自定义宏命令“妙招”体系进一步完善,“妙招广场”提供大量一键插入方案; 底层内核升级至Chromium 148,UI与垂直标签栏等同步优化。 价格方面,Tabbit 1.0标准版永久免费,每周Token额度会自动重置;Pro版则将额度提升了10倍。有意思的是,虽然Tabbit把“永久免费”打在公屏上,但这款AI浏览器的核心卖点,从来不是“浏览器

来源:36氪
企业新闻2026/6/11阿里云
即时零售与AI,阿里的「割裂叙事」

AI基建与即时零售的投入分配,已成为“制衡”阿里估值的关键。 目前,市场对阿里向AI转型的走势大致有两种主流意见。 一种将其对标谷歌。大摩曾在今年3月份一份报告中指出,“阿里巴巴是中国科技巨头中最接近Alphabet(谷歌)垂直整合能力的企业,横跨芯片、云、基础模型三层”。高盛在去年11月份的报告中持相同观点,认为“阿里正在采取类似谷歌的‘全栈式’打法,押注自研芯片、云、基础模型。” 一种对标亚马逊。摩根大通在今年4月份的报告中指出,阿里首先是一家电商+云公司,与亚马逊完全一致;AI是长期期权,非短期驱动,“我们以亚马逊同业倍数为估值锚”。汇丰在3月份的报告中持有类似观点。 若按谷歌25x倍PE计算,阿里股价有40-50%上行空间。亚马逊叙事的想象空间也不差,但其PE已近40倍,且阿里电商的增速更低,很难抬至同等倍数。更重要的是,如果AI被视为“长期期权”,估值会被无限压制。 对比之下,“谷歌叙事”显然对阿里的估值潜力更划算。 为讲好“谷歌故事”,阿里密集动作,包括大力增加Capex,同时以完成“芯片-云-模型”全栈自研闭环为目标,推动“全球只有谷歌与阿里实现全链路自研”共识的形成。这些努力均获得市场热烈欢迎

来源:36氪
企业新闻2026/6/11花西子
李佳琦带货奔驰,一秒售罄,震惊行业

6月10日晚,李佳琦直播间第一次带货卖车,主角上来就是汽车发明者——梅赛德斯-奔驰。 据《电商最前线》了解,全新纯电GLC SUV与长轴距C级轿车多款车型共40台上线,订金链接极快售罄。 用户支付3000元购车订金后,可在9月30日前到全国授权经销商门店试驾并办理提车手续,完成线下购车后再上传发票,领取价值5000元的天猫实物红包。另有近千名用户通过直播间预约试驾。 要知道,40台车对奔驰销量贡献有限,对李佳琦直播间GMV也谈不上惊天数字。 但豪华汽车进入头部主播直播间,意味着直播电商正在从口红、面霜、纸巾、零食,继续伸向更高客单、更重决策、更依赖线下服务的消费领域。 那么,李佳琦为什么要带货奔驰这类传统豪车呢? 奔驰走进直播间,豪华品牌借力电商求生 观察近几年的汽车市场,中国豪华车市场正在发生剧烈变化。 有几个重要的变化就是:高端消费趋于谨慎,国产新能源渗透加速,浴血本土品牌开始向上进攻,「百万豪车」不再是进口车的代名词。 像是传统德系豪华品牌过去依赖的品牌光环正在被智能化、补能体验和性价比给进一步吞噬。 奔驰今年一季度全球销量下滑,中国市场跌幅更大,电动化转型仍在寻找更强的本土表达。 数据显示,梅赛

来源:36氪
企业新闻2026/6/11阿里云
从被请回到被送走:陈航在钉钉的437天

437天。 这是陈航二次执掌钉钉的时长。 从2025年3月31日阿里宣布收购两氢一氧,这位创始人时隔四年重披战袍,到今年6月11日他卸任CEO。一共437天。 在这437天里,钉钉开了2场重要的产品发布会,推了全球首个企业级AI原生工作平台“悟空”。还出了2篇刷屏的离职长文,挨了阿里合伙人27年来罕见的严厉批评,迎来了92年出生的接棒人陈宇森。 三个问题,串起437天的全部故事: 陈航做错了什么?阿里为这场回归付出了什么代价?92年的陈宇森接手时,钉钉的棋盘上还剩下什么? 故事可能要从2014年那座叫湖畔花园的公寓讲起。 1.回到湖畔花园 2014年,杭州市西湖区文一西路176号的一间老旧公寓里,6个阿里人围着一张桌子开周会。 他们刚刚失败了一次。上一款产品叫“来往”——阿里曾经下注10亿、发动人海战术、要求每位员工一个月拉到100个外部用户,马云亲自站台、柳传志史玉柱李连杰受邀入驻,最终没有撼动微信分毫。 陈航(花名“无招”)在那次失败后,带着几个人又“钻进”这间公寓——湖畔花园。这里先后孵化过支付宝、天猫、菜鸟,是阿里的福地。 阿里巴巴西溪办公区复刻的湖畔花园内部情况,图片来源:「甲子光年」拍摄 201

来源:36氪
企业新闻2026/6/11未来智能
从阿里到百度,大厂抢夺AI云“新基建”红利

面对千行百业智能化的蓝海,云厂商们再次站到了同一起跑线上,开启了一场比拼落地能力的竞速赛。 1698年,托马斯·萨弗里发明了一种蒸汽泵,由锅炉、活塞和阀门组成,通过蒸汽冷凝产生真空,再利用大气压把水从矿井抽上来。 1712年,铁匠托马斯·纽科门对蒸汽泵进行了改良,创造了大气式蒸汽机,可连续工作24小时,让深达150米的矿井不再积水。 1765年,詹姆斯·瓦特发明了分离式冷凝器,让蒸汽机的效率提升了6倍。接下来的20年里,瓦特相继发明了飞轮和齿轮系统,蒸汽机不再只能上下抽水,还可以旋转驱动机器。 1785年,第一台瓦特蒸汽机在棉纺厂运转,纺纱效率直接翻倍,人类社会由此开启了“蒸汽时代”的新篇章。 回顾云计算的演变历程,和蒸汽机高度相似。 早期的云计算以虚拟化和弹性著称,就像蒸汽泵取代了风车抽水机,云计算解决了企业数字化最迫切的问题:不用建机房,不用买服务器,不用维护基础设施,只需要按需购买云端的资源。 大模型浪潮进一步重构了云的价值,正如大气式蒸汽机对抽水能力的提升,大模型时代的云计算,渐渐承载了模型训练、推理调用、AI应用开发等服务,演变为跨行业的智能化底座。 Agent的出现,让AI走出了对话框,开始具备拆

来源:36氪
企业新闻2026/6/11DeepSeek
理发店,为什么很难活下去?

前两天,小区旁一家理发店关门了。 好在没跑路,店家发了短信通知会员,可以去差不多一公里外的另外一家分店。 顺手就在网上搜了下。一搜,吓一跳。 很多文章引用数据:2024年全国倒闭的理发店有30万家…… 这个数据有很多文章用,不过,我认真搜了下,却没有权威的出处,可信度当然值得怀疑。 但是,不少理发店关门或者转让,倒是事实。 为什么呢? 大部分文章把原因说成是理发店现在“水太深”。去年轰动一时的新闻就有一个:本来她只想剪个头发,却在理发店花了58000元……其实,理发店的“消费陷阱”已经不算新鲜事。 但是,这个归因是有问题的:因为头发长了,该去理发还得理发,就像肚子饿了要吃饭,理发是刚需,不可能因为理发店“水深”就不去理发。 有句雅致的话说理发店:操世上头等大事,理人间万缕青丝。 理发店的确是门好生意。就像前面说的理发是刚需,哪怕是《平凡的世界里》困苦的石圪节公社 ,还有理发师傅胡德禄。 这些年还有一个观点:电商冲击线下实体店。 但线上,没法理发。电商冲击不到理发店,可很多理发店为什么还是关门了呢? 其实,在我看来,有根本的一点: 人口结构。 一提人口,好像是个宏大的概念,很多人并不关心。 但是,人口是整个经

来源:36氪
企业新闻2026/6/11阿里云
微信AI不打算接管一切

如果要在国内大厂里选一个“AI掉队生”,很多人会选腾讯。  模型声量和影响力远不如阿里字节,元宝的用户规模追不上豆包,混元的行业口碑相比千问存在很大距离。  直到2026年6月,作为腾讯最大王牌的微信有了实质性动作。  6月8日起,腾讯正式开放AI生态接入能力,并向开发者发布了“小程序AI开发模式”的接入指引。  首批内测名单包含多家头部平台。目前已官宣接入的应用有京东、美团、携程、滴滴、同程、得物App等,覆盖电商、外卖、出行、旅游等核心场景。  被期待许久的微信AI终于有了轮廓。  但从微信AI的生态接入安排与调用逻辑来看,存在一个看上去稀疏平常却被忽视的关键选择:  微信没有选择让AI全面接管小程序,而是先在自动操作之外,让开发者自己定义AI能碰什么。  根据接入指引,有关小程序的接入申请,能力声明,技能封装、审核提交、开放功能都需要开发者主动完成。  微信的Agent只负责理解用户意图、选择能力、调度执行和返回结果。官方文档的定位是“充分尊重开发者权益和自主选择”。  在一个所有人都在比谁的Agent更强、更能替代一切的时刻,微信选择了一条其实没有那么性感的路。  这种选择,本身就隐藏了微信乃至腾讯对

来源:36氪
企业新闻2026/6/11云深处科技
物企女总裁的新赌注

二十年前,万科以约36亿元收购南都房产60%权益,以及上海、江苏的剩余地产业务,这是当时中国房地产界最大的一笔并购案。南都房产创始人周庆治,就此淡出杭州楼市。但那家叫“南都”的公司,却并没有从公众视野中消失。延续这个老字号的,是南都房产原副总裁韩芳。她接手了被剥离出来的物业板块——南都物业。二十年后,韩芳正在...... 本文来自微信公众号: 物业K线 ,作者:严明会 二十年前,万科以约36亿元收购南都房产60%权益,以及上海、江苏的剩余地产业务,这是当时中国房地产界最大的一笔并购案。 南都房产创始人周庆治,就此淡出杭州楼市。但那家叫“南都”的公司,却并没有从公众视野中消失。 延续这个老字号的,是南都房产原副总裁韩芳。她接手了被剥离出来的物业板块——南都物业。 二十年后,韩芳正在做的事情,和周庆治有些相似:以“南都”之名,在资本市场上展开一场新棋局。 出钱、借脑、等风 在刚过去的5月份,南都物业宣布了一笔3000万元的投资——认缴“正江千帆(嘉兴)股权投资合伙企业”10%的份额。 这只基金总规模3亿元,掌舵者是黄浦江资本的赵博文,其团队曾投资澜起科技、药明康德、拼多多等明星项目。 这笔投资金额不算大,但LP阵

来源:虎嗅
企业新闻2026/6/11阿里云
阿里出招,钉钉换帅:AI将重构大厂的组织进化

6月11日,阿里巴巴宣布钉钉管理层调整,陈航卸任钉钉CEO,1992年出生的技术极客陈宇森接棒。事情起源于一名钉钉离职员工发布的长文《置身钉内》。6月10日,阿里巴巴合伙人委员会在内网发布《有情有义有成长,才是阿里文化》,回应《置身钉内》引发的讨论,明确指出文中所反映的部分管理方式“不是阿里文化该有的样子”。...... 本文来自微信公众号: 时代周报 ,编辑:高梦阳,作者:刘婷 6月11日,阿里巴巴宣布钉钉管理层调整,陈航卸任钉钉CEO,1992年出生的技术极客陈宇森接棒。 事情起源于一名钉钉离职员工发布的长文《置身钉内》。6月10日,阿里巴巴合伙人委员会在内网发布《有情有义有成长,才是阿里文化》,回应《置身钉内》引发的讨论,明确指出文中所反映的部分管理方式“不是阿里文化该有的样子”。 阿里合伙人委员会明确表态,无论任务多么紧迫,都不应出现文中所反映的管理方式。这一回应的本质是重新划线:执行力不能替代创造力,管理者也不能把不确定性简单转嫁给员工。大厂可以有战役,但不能把员工变成耗材;组织可以追求效率,但不能把人拧成螺丝钉。 2026年上半年起,阿里正在通过多种方式,去探索、激发内部的创造力、想象力。而这场换

来源:虎嗅
企业新闻2026/6/11阿里云
CEO被员工投诉“下岗”,钉钉怎么了?

2025年4月,离开钉钉4年的创始人无招,重返钉钉。当时的背景是,AI竞争从大模型层面延伸到应用端,阿里期望能有一个产品领航人将钉钉推向AI时代,无招再次被点将。有意思的是,当年6月,钉钉原产研负责人元安以一封万字离职信,敲响警钟,背后揭开的钉钉“大公司病”,惊动马云亲自回帖。从侧面看,回归的无招除了得在产品...... 本文来自微信公众号: 豹变 ,作者:陈法善,编辑:邢昀,原文标题:《CEO被员工投诉「下岗」,钉钉怎么了?》 2025年4月,离开钉钉4年的创始人无招,重返钉钉。 当时的背景是,AI竞争从大模型层面延伸到应用端,阿里期望能有一个产品领航人将钉钉推向AI时代,无招再次被点将。 有意思的是,当年6月,钉钉原产研负责人元安以一封万字离职信,敲响警钟,背后揭开的钉钉“大公司病”,惊动马云亲自回帖。从侧面看,回归的无招除了得在产品层面突破,还面临更多组织、管理考验。 一年后,2026年6月4日,另一封7.5万字的离职信《置身钉内》在社交平台刷屏,把钉钉内部一个AI项目的起落带到台前。差不多同时,钉钉副总裁、AI产品负责人马锐拉离职,并在微信公号上发布名为《置身钉外》的文章。 内外双聚焦,集中将钉钉内部

来源:虎嗅
企业新闻2026/6/11五洲新春
人形机器人爆发前夜:谁啃硬骨头,谁是真金矿?

当前人形机器人行业热度正从产业与资本两端共振爆发。产业端,特斯拉Optimus V3、小鹏“尧舜禹”、比亚迪等车企重兵布局,宇树、优必选、智元等头部企业量产提速。资本端,宇树科技仅用73天完成科创板过会,一级市场融资与IPO排队企业密集涌现。加上政策标准落地,多重信号共同确认了人形机器人正处于从概念验证迈向规...... 本文来自微信公众号: 和讯 ,作者:和讯财经研究 当前人形机器人行业热度正从产业与资本两端共振爆发。产业端,特斯拉Optimus V3、小鹏“尧舜禹”、比亚迪等车企重兵布局,宇树、优必选、智元等头部企业量产提速。资本端,宇树科技仅用73天完成科创板过会,一级市场融资与IPO排队企业密集涌现。加上政策标准落地,多重信号共同确认了人形机器人正处于从概念验证迈向规模化量产的关键拐点。 需求的爆发为这一拐点提供了更长期的注脚。全球出货量预计在2030年前后迎来真正意义上的规模奇点,届时中国有望占据全球80%以上的市场份额。更值得注意的是,到2033年,家庭消费场景将超过工业和商业场景,成为驱动行业增长的核心引擎,这意味着人形机器人的终局远不止于制造替代,更是走进千家万户的消费级大单品。 但通往这一图

来源:虎嗅
企业新闻2026/6/11DeepSeek
不止钉钉,整个东亚都是一座巨大的军校

大家好,我是佩妮。今天大家都在讨论钉钉无招的离任。坦率说,几天前刚发出来,我就看到了《置身钉内》的PDF,但是看了个开头就被字数劝退了……太写实了,引发了我死去的记忆中的大厂PTSD。我甚至发出了这样的感叹:为了一个公司一份工作,能写上7.5万字,这还是太爱了。到底谁能读完啊!我。我刚读完了。这里交代一下背景...... 本文来自微信公众号: 佩妮Penny的世界 ,作者:佩妮小阿姨 大家好,我是佩妮。 今天大家都在讨论钉钉无招的离任。 坦率说,几天前刚发出来,我就看到了《置身钉内》的PDF,但是看了个开头就被字数劝退了…… 太写实了,引发了我死去的记忆中的大厂PTSD。 我甚至发出了这样的感叹:为了一个公司一份工作,能写上7.5万字,这还是太爱了。到底谁能读完啊! 我。 我刚读完了。 这里交代一下背景,我曾经参与过无招上一次离开阿里创业的公司HHO的投资,反正已经是历史了,应该也没有什么好保密的。那时候投的大股东就是现任阿里CEO吴泳铭的基金元璟资本。 过程中,和他本人还有钉钉的人接触比较多。当然,在那之前,我就对无招的风格闻名已久了。 因为有件事我印象特别深刻,当年我有一个同事,跟着他去做来往,加了几天几

来源:虎嗅
企业新闻2026/6/11DeepSeek
硅谷大厂,员工人均月花5万养AI

昨日,Ramp发布了最新的AI Index,一个令人难以消化的核心数据是:最积极采用AI的公司,每月每位员工在AI工具上花费7500美元,约合50807元人民币。该指数自推出以来,一直专注于追踪最基础的企业AI采用情况。如今,使用AI的企业占比正迅速逼近100%。Ramp首席经济学家Ara Kharazian...... 本文来自微信公众号: AI前线 ,作者:华卫 昨日,Ramp发布了最新的AI Index,一个令人难以消化的核心数据是:最积极采用AI的公司,每月每位员工在AI工具上花费7500美元,约合50807元人民币。 该指数自推出以来,一直专注于追踪最基础的企业AI采用情况。如今,使用AI的企业占比正迅速逼近100%。Ramp首席经济学家Ara Kharazian表示,其结果还很可能低估了实际采用率,因为许多企业在使用免费的AI工具,或者员工使用个人账户调用AI服务来完成工作任务。 即便在Ramp内部,相比去年其AI使用量增长了6300%。团队中有99.5%的人都在使用AI工具,84%每周都会用编程代理。在Ramp内部平台上,6周内上线了1500多个应用,来自800多位不同的“构建者”;非工程师发起

来源:虎嗅
企业新闻2026/6/11DeepSeek
孙正义、奥特曼,凭什么给AI定“天价”?

2026年上半年,全球科技公司正在迎来一轮罕见的上市潮。 6月12日,SpaceX即将在纳斯达克挂牌,估值1.77万亿美元,或成为人类历史上最大规模的股票发行案例;Anthropic估值9650亿美元,并已秘交IPO申请;在港股,智谱AI和MiniMax上市后股价大涨,智谱市值一度超过京东两倍,远高于百度和美团。 这些公司大多还没有证明传统意义上的盈利能力。智谱2025年营收只有7.24亿元人民币,仍然亏损;SpaceX 2025年营收187亿美元、净亏损49亿美元;Anthropic虽然ARR突破百亿美元,但估值已逼近万亿美元。 市场为什么愿意给这样的定价? 第一,AI被视为新的技术革命。从互联网以来最大的一次平台迁移,资本的共识是这些公司中将诞生万亿级巨头,产业替代空间几乎没有上限。 第二,交易稀缺性。“纯血AI独角兽”是2026年全球最性感的资本叙事。智谱仅发行3700多万股H股,流通盘极小;SpaceX此次发行仅占总股本的4.2%。 极度有限的筹码供给遇上汹涌的资金需求,价格被推到了让传统估值模型失语的高度。 01 估值的锚点在哪里? 智谱AI和MiniMax同在2026年1月登陆港交所。两家公司市值

来源:华尔街见闻
企业新闻2026/6/11灵西机器人
百万Token几块钱!价格,还在降

百万Token仅需几元? 如今买算力像交电费一样灵活! 在杭州 一家“算力超市”已帮AI影视公司 化解每天15万元的“算力焦虑” 随取随用,按卡计费 到底怎么做到的? 在大模型与各类AI应用加速迭代扩张的当下,头部企业凭借雄厚资本纷纷布局规模化算力集群,而众多中小AI创业主体自建算力设施,不仅前期投入大,还易造成算力资源的浪费。针对这一行业痛点,普惠化、可共享的“算力超市”在不少地方应运而生,让中小AI企业能够按需灵活取用算力资源。 “算力银行”来了:算力也能“零售” 在杭州一家AI影视公司,产品经理用平台生成一部AI短剧,上传剧本后,系统自动拆分角色和场景,短短几分钟一段分镜头就生成了。 这家公司每天最高要消耗约15万元的算力。除了成本,他们对算力的稳定性也格外敏感。 做工业机器人的灵西机器人也面临类似问题。他们需要持续训练模型,但随着机器人应用场景越来越复杂,本地服务器受显存限制,多任务并行困难。 “百万Token几元,价格还在降” 为这两家企业解决算力难题的是当地一家算力资源调度服务平台,就像一个“算力超市”,让他们能够根据实际需要灵活便捷地进行算力采购。 据记者了解,这家“算力超市”目前提供两

来源:华尔街见闻
企业新闻2026/6/11DeepSeek
补贴→Token计费→降价!OpenAI打响价格战,Token经济学拐点将至?

生成式AI的商业化叙事,正面临三年来最深刻的一次自我审视。从以补贴换用户、月包订阅隐藏成本,到按Token计费引爆企业账单危机,AI行业用三年时间完成了一次商业化的三级跳——而一场潜在的价格战,可能让整套变现逻辑再度归零。 据《华尔街日报》报道,OpenAI正在考虑大幅下调向用户收取的Token费用,以从竞争对手Anthropic手中争夺企业客户。据知情人士称,此举部分是为“抢占先手”,OpenAI预计Anthropic也将采取的类似降价行动。OpenAI首席执行官Sam Altman近期在一场活动上承认,AI使用成本已成为"一个巨大问题",并表示将"帮助人们用更少的支出获得更多价值"。 这一消息的时机格外敏感。OpenAI本周已秘密提交IPO申请,Anthropic同样处于上市倒计时阶段。与此同时,彭博Silicon Data LLM Token支出指数已连续7个交易日下跌,创今年1月以来最长连跌纪录,折射出市场对AI账单可持续性的深层焦虑。报道直言,价格战将直接侵蚀两家公司的利润率——而两家公司目前均已因AI系统所需的庞大算力亏损数十亿美元。 这场讨论的核心,不再只是一次降价决策,而是一个更根本的问题:

来源:华尔街见闻
企业新闻2026/6/11阿里云
微信AI不打算接管一切

作者 | 松壑 如果要在国内大厂里选一个“AI掉队生”,很多人会选腾讯。  模型声量和影响力远不如阿里字节,元宝的用户规模追不上豆包,混元的行业口碑相比千问存在很大距离。  直到2026年6月,作为腾讯最大王牌的微信有了实质性动作。  6月8日起,腾讯正式开放AI生态接入能力,并向开发者发布了“小程序AI开发模式”的接入指引。  首批内测名单包含多家头部平台。目前已官宣接入的应用有京东、美团、携程、滴滴、同程、得物App等,覆盖电商、外卖、出行、旅游等核心场景。  被期待许久的微信AI终于有了轮廓。  但从微信AI的生态接入安排与调用逻辑来看,存在一个看上去稀疏平常却被忽视的关键选择:  微信没有选择让AI全面接管小程序,而是先在自动操作之外,让开发者自己定义AI能碰什么。  根据接入指引,有关小程序的接入申请,能力声明,技能封装、审核提交、开放功能都需要开发者主动完成。  微信的Agent只负责理解用户意图、选择能力、调度执行和返回结果。官方文档的定位是“充分尊重开发者权益和自主选择”。  在一个所有人都在比谁的Agent更强、更能替代一切的时刻,微信选择了一条其实没有那么性感的路。  这种选择,本身就隐藏

来源:华尔街见闻